关于常见售后问题的综合解答

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各位支持、关心库巴购物网的消费者:
    你们好,由于近期库巴购物网业务增长太快,服务和系统方面没有及时跟上,导致一些售后问题的出现,给广大消费者造成了不便。在此,库巴购物网向广大消费者致以诚挚的歉意,并在本帖中对一些常见的售后问题做一个综合解答,希望有助于售后问题的解决:
    目前售后问题主要集中于一下几个方面:
    一、物流问题;
    二、网站系统问题;
    三、退款问题;
    四、发票延迟问题;

一、物流问题:
  1、发货延迟,
    a、商品未到货,即商品处于订货状态,还没有到库巴库房,一般这种情况,客服人员会事先与客户进行沟通,客户需要耐心等待;(可通过论坛反映,知晓订单状态,但无法解决
    b、系统未及时跟新订单状态,即货物已发出,只是无法在网站系统中显示        出来,这种情况属于我们系统问题,不影响货物的发送,我们正在改进系统的此类问题;(可通过论坛反映,知晓订单状态
    C、物流人员操作失误,由于发货量较大,可能造成物流人员发货延迟。(可通过论坛反映,并解决
  2、已发货但无单号
      货物已从库巴库房出库,在第三方物流库房滞留(由于目前物流公司较紧张,这种情况有相当一部分)第三方物流只有在发货后,才会向我司提供相应单号;(可通过论坛反映,可以解决但需要时间
  3、 货物发错地址、商品漏发
      货物发错地址、商品漏发有两种情况
    a、物流人员操作失误造成(可通过论坛反映,立刻沟通解决);
    b、客户提交订单时失误(可通过论坛反映,立刻沟通解决
  4、无法送货到门方面
      部分第三方物流公司(如中铁)不提供送货到门服务,只会把货物送到楼      下,物流公司的规定,我司无法解决,我司会事先与客户进行沟通(无法在论坛解决
二、网站系统问题
  1、订单状态无法跟踪,客户在下完订单后无法跟踪自己订单的状态,是由于  我司网站系统出错造成;(如长期没有变化可通过论坛反映,我司将立刻提供订单状态
  2、完成订单后(货已收到,款已付),订单状态依旧是“未支付”是由于我司网站系统出错造成;(可通过论坛反映,修改订单状态
三、退货、退款问题
  1、客户需要退货、退款,迟迟没有收到库巴工作人员的电话;(可通过论坛反映,将让售后部门联系
  2、退货未退款,由于财务退款必须要库房确认货物回库(换货同理)才能执  行,所以在退货和退款之间存在一个时间差,需要各位客户耐心等待,请大家理解;(论坛无法解决
  3、退货后长期未退,属于异常情况;(可通过论坛反映,售后部门将跟踪解决  )
四、发票问题
  1、发票待开出,发票还没有开出,需要耐心等待;(论坛无法解决
  2、发票开出并已经邮寄出,需求耐心等待;(可通过论坛反映,售后部门会提供相应单号
  3、发票已邮寄,但长期未收到。(可通过论坛反映,售后部门将跟踪解决
   
  论坛投诉适用于无法拨通客服电话的消费者(客服电话:400-888-0909)如已通过客服电话进行过投诉,希望不要重复投诉,重复投诉会造成整体售后部门解决售后的效率;
 
  请大家投诉、批评、建议的时候带上自己的单号或相关信息;

  本帖将不断跟新,并对比较集中的售后进行解答;
 
  最后,感谢大家对库巴购物网的支持,祝大家新年新气象,兔年行大运。
本主题由 超级版主 lulu2011 于 2012-2-10 9:28:09 执行 delposts 操作
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太好了!!!谢谢分享啊!!!顶顶!!
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支持楼主,不错不错,来学习一下,  呵呵!
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1、胡乱许诺
  为了配合,吹捧自己能包治百病,造成客户冀望值过高。但实际上,品牌营销的作用重要是对客户的资源进行整合,激发客户潜在的优势与价值。所以品牌营销可以达到什么样的结果,很大水平上取决于客户自身存在多大潜力。
  因此,品牌营销可能用公道的策略,辅助企业找准品牌定位,逐渐构建品牌价值,晋升品牌形象和著名度,并对企业的经营模式和营销系统进行优化跟完美,使其更有效力,从而带来更好的销量;但要把一个问题良多的中小企业一下子变成国际大品牌,那是毫不可能的。
  2、什么客户都做
  每个策划公司都自己的优势,对某个类型某个范畴的企业的品牌营销会比拟善于。只有对这个领域中的客户,他才干施展最鼎力量,发明最大的价值。因此,策划公司须要对客户进行甄别,抉择适合自己的客户,并且只做合适自己的客户,而不能什么企业都做。好比壹串通,就专门做成长型企业的品牌营销,因为咱们在这一块是最具上风的。
  3、方案没有针对性
  有的策划公司不对企业进行深刻懂得,就把一些通行的计划直接拿给客户。这些方案因为没有经由洞察,往往是生吞活剥,很难切合企业的实际情况,因而在履行进程经常呈现各种各样的问题。
  要知道,每个企业都有自己的特别情况,它的营销、定位、产品线规划、广告传布、公关运动、组织架构、运作流程、经销商招商、花费者政策、终端摆设、团队培训等等,都必需依据其本身的情况去进行。这样方案才能有针对性,也才能切实解决客户的问题。
  4、有战术无策略
  品牌营销是一个体系工程,需要每一阶段、每一局部的严密相扣,能力到达终极的目的。但有些策划公司因为不具备这种战略计划的才能,营销策划缺少体制,只能用一些小聪慧,一些所谓的点子,来对某些问题进行部分处置,点对点地帮客户解决问题。但实际上,这么做既没有从基本上解决问题,而且因为没有从全局着眼,对某个问题的解决,往往会带来相应的不良效果。
  5、不能真实面对客户
  有的谋划公司,往往不能实在面对客户。比方为了不失去订单,明明晓得客户的问题自己解决不了,却硬接下来。而后怎么办呢?再想措施敷衍,反正把钱弄得手再说。还有就是,明明知道客户的问题在哪里,但因为自己不能解决,就成心避而不谈,瞒哄客户。或者由于怕客户不愉快,不敢把客户的实际情形、本人的真实主意告知他。
  6、有实践无实战
  有的策划人,属于理论派,在学术上很有研讨,可是实战教训欠缺。他们因为没有了解企业真正的运作,所做的策略大多停留在理论层面上,很难切合企业的实际,甚至可能会给企业带来不用要的危险。而且在执行上也多多少少会有点问题。所谓三分策划,七分执行。再好的策划方案,假如不能执行,那都是空的,不能给企业带来任何价值。
  7、客户说什么是什么
  有的客户,爱好按自己的看法行事,常常听不进策划公司的意见。
  但实际上,因为客户的认知与事实常常涌现偏差,成果会造成决策的失误。这种情况下,有的策划公司固然以自己的专业目光发明了偏差或过错,明知道客户的决议会带来什么重大成果,却因为不想“得罪”客户,而不能据理力争,任由客户说什么是什么,甚至故意对客户的毛病熟视无睹、置若罔闻。
  8、管得太多
  有的策划公司会把自己看得太高,几乎把客户当成了“奴仆”,完整取代客户思考,客户的什么事件他都要插手。却忘了策划公司所能供给的最多也不外是营销全案,而不是企业经营治理的整体方案。因此在所有方面领导客户实在不切实际,尤其是在技巧、研发、出产和财务环节,策划公司不可能比客户还明白在行。因此,作为策划公司,最好是做好自己专业的事,这样才能为客户创造最大的价值。
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要看要看。謝謝分享哦
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